sexta-feira, 17 de outubro de 2014

ESTATÍSTICAS!!... (para rir ao fim de semana)



Gordura – No Japão, consomem-se poucas gorduras e o índice de ataques cardíacos é menor que em Inglaterra e nos EUA; Em contrapartida, em França consomem-se muitas gorduras e apesar disto o índice de ataques cardíacos é menor que na Inglaterra e nos Estados Unidos. 

Álcool – Na Índia bebem-se poucas bebidas alcoólicas e o índice de ataques cardíacos é menor que em Inglaterra e nos EUA; Em contrapartida em Espanha bebe-se bastante álcool e o índice de ataques cardíacos é menor que na Inglaterra e nos EUA.

Sexo – Na Argélia, pratica-se pouco sexo e o índice de ataques cardíacos é menor que em Inglaterra e nos EUA; Em contrapartida, no Brasil pratica-se muuuuuuuuito sexo e o índice de ataques cardíacos é menor que em Inglaterra e nos EUA.

Conclusão: Coma, beba e faça amor à sua vontade, porque o que provoca ataques cardíacos é falar inglês!!...

quinta-feira, 9 de outubro de 2014

MOTIVAÇÃO



Um dia, o rei Luís IX, S. Luís de França, visitou as obras da catedral de Chartres, em reconstrução depois do seu incêndio em 1194 causado por um raio.

O rei, passeando pela construção, ia perguntando a cada um o que estava a fazer.
As respostas foram várias.

Um carpinteiro afirmou-lhe que estava a fazer um dos bancos da nave central; Um pedreiro lamentou-se que estava a trabalhar para ganhar a vida e dar de comer aos filhos; Um escultor, apontando para um capitel a que dava os últimos retoques, explicou que estava a seguir as novas regras da arte gótica, criando uma linha decorativa revolucionária.

Depois de perguntar a muita gente, e ter recebido respostas variadas, o rei encontrou, num canto escuro, um velhinho curvado varrendo aparas de madeira.

Quando e rei lhe perguntou o que estava a fazer, o velho respondeu:
“ – Estou a construir uma catedral!”

sexta-feira, 3 de outubro de 2014

Orçamento e revolução


“ Se as pessoas soubessem como [é preparado o orçamento], existiria uma revolução antes da manhã do dia seguinte.”
    
       

                           adaptado de Henry Ford
                     (citado em “Banco Bom, Banco Mau” de Rute Sousa Vasco)

terça-feira, 30 de setembro de 2014

Objectivos, estratégia e principios


“ Para chegar a determinados objectivos, você pode até alterar a estratégia, mas nunca abrir mão de seus princípios.”
    
       



                           Tancredo Neves
                     (1º Presidente da República do Brasil pós ditadura)

quinta-feira, 25 de setembro de 2014

INVEJA





“ Uma fada aparece um dia a um invejoso e diz-lhe que lhe concede qualquer desejo, desde que esse desejo seja dado em dobro ao vizinho.
‘Tira-me um olho’, responde o invejoso.”
    

terça-feira, 23 de setembro de 2014

Agir e decidir agir

Tão importante quanto a velocidade a que se corre, é a velocidade com que se toma a decisão de começar a correr."

Sven Goran Erikson
Treinador de Futebol

segunda-feira, 15 de setembro de 2014

Sucesso, falhanço e entusiasmo

"Sucess consists
of going from failure to failure
without loss of enthusiasm."

Winston Churchill

terça-feira, 9 de setembro de 2014

A moderação e o diálogo têm, muitas vezes, certos custos


“Sempre que alguém afirma que dois e dois são quatro e um ignorante lhe responde que dois e dois são seis, surge um terceiro que, em prol da moderação e do diálogo, acaba por concluir que dois e dois são cinco...”

José Prat
(1867-1932)
Jornalista Espanhol

terça-feira, 2 de setembro de 2014

Uma regra universal condensada num provérbio ancestral Coreano


   Um  homem  que  não  tenha
uma  cara  sorridente
           não  deve
           abrir  uma  loja. 



                           [ Provérbio Coreano]

terça-feira, 26 de agosto de 2014

Provérbio Chinês


Se desconfiares de um homem,
não lhe dês trabalho;
Se lhe deres trabalho,
não desconfies dele...


[Provérbio Chinês]

terça-feira, 19 de agosto de 2014

Mudar tem pressupostos e regras


“ Senhor, conceda-nos a serenidade para aceitar as coisas que não podemos mudar, a coragem para mudar as coisas que conseguimos mudar, assim como a sabedoria para as distinguir.”


Reinhold Niebuhr
Pastor Protestante, Teólogo e Politólogo

terça-feira, 12 de agosto de 2014

O necessário, o possivel e o impossivel


“ Comece por fazer o que é necessário,
  depois o que é possível e, de repente,
  estará a fazer o impossível ”

São Francisco de Assis

quinta-feira, 7 de agosto de 2014

O curto e o longo prazo

"Se queres ser feliz num segundo, vinga-te; se queres ser feliz a vida inteira, perdoa."

Tertuliano
(Teólogo Romano Séc. VI)

segunda-feira, 4 de agosto de 2014

Só quando...


“ Só quando a última árvore for cortada, o último rio envenenado,
o último peixe morto,
descobriremos
que não podemos comer dinheiro.”
    
       



                           Índio Sioux anónimo

sexta-feira, 1 de agosto de 2014

“Os Paradoxos de Liderança”



[Contexto([1]): O avião, que transportava uma equipa de “rugby” uruguaia de Montevideu para Santiago no Chile, a fim de participar num jogo particular, despenhou-se nos Andes; O capitão de equipa e seu jogador mais carismático, Marcelo Pérez, rapidamente assume o papel de chefia e organização das operações de salvação e assistência aos sobreviventes.
Um pequeno transístor permite a estes serem informados de que decorrem operações de busca intensas para o seu resgate; Passam, contudo, algumas semanas sem que tal aconteça...]

Um dia, o grupo encarregado da operação do transístor, integrante de Marcelo Pérez  e de Gustavo Nicolich, um dos mais novos da equipa, recebe a informação que, dado o insucesso das operações de busca, estas haviam sido dadas por concluídas.

Um silêncio glacial apoderou-se do grupo, apenas interrompido pelo baque provocado pelo desmaio de Marcelo Pérez.

Recobrado este, o grupo encaminha-se para os destroços do avião para dar a notícia aos restantes: Marcelo Pérez, o “leader” não se sente capaz...

Subitamente Gustavo Nicolich, o “caçula” irrompe pelos restos de fuselagem e anuncia:

“Temos boas notícias:” - exclama – “As buscas cessaram!!...”
“E então, isso é que são boas notícias?” – questionam, em uníssono, os companheiros
“Claro!!” – retorque, Nicolich – “Agora dependemos só de nós...”


([1]) do livro “VIVOS! (A odisseia dos sobreviventes dos Andes)” de Piers Paul Read, [Editorial Futura, 1979]

domingo, 27 de julho de 2014

Consultores versus Educadores


“... as empresas precisam de Educadores, não de  
 Consultores.
 Há uma diferença:
 - Um Consultor diz à empresa qual é a solução para os
   problemas;
   Um Educador ensina a empresa a resolvê-los ...”



                                                      RUSSEL ACKOFF
                                                Consultor norte-americano

sábado, 26 de julho de 2014

Chefe e Leader



“Num campo de batalha,
um Chefe diz aos seus homens:
- Em frente !!
Um Leader diz:
- Sigam-me !!... “


Israel Tal
Brigadeiro-General Israelita,
durante a Guerra dos Seis Dias

sexta-feira, 25 de julho de 2014

SÓ PARA CONSULTORES


Estava um pastor a guardar um rebanho, quando parou ao seu lado uma Cherokee. O condutor, um jovem, bronzeado, atlético, diz para o pastor: «Se eu adivinhar quantas ovelhas tem, dá-me uma?»
O pastor concordou.
O rapaz voltou para o carro, ligou o «laptop», entrou num site da NASA, esquadrinhou a área, gerou um banco de dados, uns 50 gráficos, mais um relatório de 150 páginas.

«O senhor tem 1343 ovelhas» - disse o rapaz.
«Acertou. Pode levar a ovelha», disse o pastor.
O rapaz colocou a ovelha na Cherokee.
«Mas se eu adivinhar a sua profissão, devolve-me a ovelha?» - inquiriu o pastor. O rapaz concordou.
«Você é consultor, não é?» - perguntou o pastor. «Sou. Como adivinhou?».

O pastor então respondeu: «É fácil:
1) Você veio aqui sem eu o ter chamado.
2) Cobrou-me uma ovelha para me dizer o que eu já sabia.
3) E não entende nada do meu negócio, pois agarrou foi o meu cachorro».


                                                                             
                                                                        in “EXPRESSO”

quinta-feira, 24 de julho de 2014

nem todos os sucessos determinam vitórias


“ Uma série de sucessos tácticos,
frequentemente
resulta numa derrota estratégica.”
       




                                                  Joseph Shumpeter

      1883-1950

Economista e Socoiólogo Austríaco

quarta-feira, 23 de julho de 2014

Escrevendo Certo por Linhas Tortas



Num reino distante, havia um rei ateu que não acreditava em Deus. Um dos seus servos sempre dizia:

-      Alteza, confie em Deus porque Ele existe e é bom!.

Um dia, o rei saiu para caçar e entre seus homens ia seu servo de confiança. De repente, o rei e seu servo foram acuados por um grande leopardo.

Quando o leopardo atacou o rei, o servo conseguiu atingi-lo e matá-lo de um só golpe, porém não conseguiu evitar que a majestade perdesse o dedo mínimo da mão esquerda.

O rei furioso e sem mostrar gratidão, vociferava:

-      E agora, o que você me diz? Deus existe e é bom? E como fui perder meu dedo?

O servo placidamente lhe respondeu:

-      Meu rei, apesar de tudo, posso apenas lhe dizer que Deus existe e salvou as nossas vidas.

Indignado com aquela resposta, o rei mandou prender o servo numa cela no calabouço.

Tempos se passaram, e o rei saiu novamente para outra caçada e, desta vez, foi atacado por canibais. O rei foi capturado e levado para ser servido num grande banquete oferecido aos deuses dos selvagens. Estava prestes a ser levado para o caldeirão quente quando o sacerdote dos canibais, ao examiná-lo, observou furioso:

-      Este homem é defeituoso. Falta-lhe um dedo. Não pode ser sacrificado.

Imediatamente o rei foi solto e, chegando ao palácio, mandou libertar seu servo e pediu que viesse vê-lo. Ao encontrar o servo, abraçou-o, dizendo:

-      Meu caro, Deus realmente existe e foi bom comigo. Hoje escapei da morte justamente porque não tinha um dos dedos.

E continuou:

-      Mas ainda tenho uma dúvida: se Deus realmente existe, porque permitiu que você fosse preso de maneira tão cruel, logo você que é tão crente?

O servo sorriu e disse:

- Meu rei, se eu estivesse livre, teria ido com Vossa Majestade à caçada e seria sacrificado em seu lugar, pois não me falta dedo algum.

terça-feira, 22 de julho de 2014

Liderança





“O CONSENSO É A NEGAÇÃO
DA
LIDERANÇA”









                                                      MARGARET THATCHER

segunda-feira, 21 de julho de 2014

Amar e respeitar



“OS CHEFES TÊM QUE SER RESPEITADOS, NÃO TÊM QUE SER AMADOS.”


                          MOUZINHO DE ALBUQUERQUE

domingo, 20 de julho de 2014

Decidir ou não decidir


“Quem decide pode errar;
 Quem não decide, já errou ...”



                                                               Herbert Von Karajan
                                                                      Maestro

sábado, 19 de julho de 2014

Sorte


“ Sorte é aquilo que acontece quando a preparação encontra a oportunidade.”
    
       



                           Elmer Letterman
Pensador norte americano

sexta-feira, 18 de julho de 2014

As ideias feitas e os preconceitos conduzem ao desastre

“ Uma crise só se torna desastrosa
 quando lhe pretendemos responder
 com ideias feitas,com preconceitos"






Hannah Arendt

quinta-feira, 17 de julho de 2014

Só para Consultores



II

No “hall” de um hotel estão várias pessoas à espera do elevador.
Quando chega, abre-se a porta e lá de dentro sai uma mulher toda despenteada, a bufar por todos os lados, chorando compulsivamente...

-“Que é que lhe aconteceu?” perguntam as pessoas, tentando ajuda-la a manter-se de pé.
-“Fui assediada...e à bruta”, respondeu ela.
-“Mas por quem?”, perguntou alguém.
-“Foi um consultor!”, respondeu a mulher, sempre a chorar.
-“Mas...como é que sabe que foi um consultor?”
-“Éque...fui eu que tive de fazer tudo!!!”

                                                in “Exame” nº 188 de 21 de Dezembro de 2001