Todos os
dias, a formiga chegava cedinho à fábrica e começava a trabalhar.
Produzia
e era feliz.
O gestor,
o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela
produzia tanto sem supervisão, como seria se fosse supervisionada?
Decidiu
então contratar uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e
fazia belíssimos relatórios.
A
primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e
saída da formiga.
De
seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os
relatórios e contratou uma aranha que, para além do mais, organizava os
arquivos e controlava as ligações telefónicas.
O leão
ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices
de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas
para o efeito.
Foi então
que a barata comprou um computador e uma impressora laser e admitiu a mosca
para gerir o departamento de informática.
A formiga,
de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e
reuniões que lhe consumiam o tempo!
O leão
concluiu então que era o momento de criar a função de director de operações,
área na qual a formiga operária, trabalhava.
O cargo
foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar uma carpete e uma
cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova directora,
a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu
anterior emprego) para ajudá-la na preparação de um plano estratégico de
optimização do trabalho e no controlo do orçamento para a área onde trabalhava
a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa
altura que a cigarra, convenceu o gestor, o leão, da necessidade de fazer um estudo
de clima organizacional. Em conclusão, o leão deu-se conta de que a Unidade em
que a formiga trabalhava já não rendia como antes.
Contratou
então uma coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um
diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja
permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários
volumes que concluía: "Há gente a mais nesta empresa!"
Adivinhem
quem o leão começou por despedir?
A
formiga, claro, porque "andava muito desmotivada e aborrecida"!!
(onde
é que eu já vi isto??... Parece que o estádio mais elevado de sabedoria humana
só se atinge quando somos capazes de rir de nós próprios…)
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